宝钢股份：通过建立广泛原材料供应网络及深度合作，优化全球供应链管理
有投资者在互动平台向宝钢股份提问：在国际化进程中，宝钢如何优化全球供应链管理，确保原材料输入和成品输出的高效物流体系？是否有特定的物流合作伙伴或投资计划？
公司回答表示：针对您所关注的供应链物流，公司的主要举措如下：
（1）建立广泛的原材料供应网络，通过多元化采购策略降低依赖单一来源的风险，同时与多个供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
（2）充分发挥规模优势，与有影响力的物流供应商建立深度合作，在保证及时高效的前提下，进一步降低运输成本。
（3）多基地管理模式下，利用信息化技术，构建智能化物流管理系统，实时追踪、预测物流，优化库存管理，减少不必要的交叉物流，精益运营。
（4）在核心用户附近建设加工配送中心，缩短产品与客户的距离，提高响应速度和服务质量，为用户创造价值。
